Andorra Turisme aposta per anar a menys fires i fer més presentacions de país

Andorra Turisme farà una aposta per començar a fer més presentacions de país, i cada cop assistir a menys fires. Així ho ha explicat el gerent d'Andorra Turisme SAU, Alexandre de Andrés, que comunicarà aquesta idea als expositors, un cop s'hagi finalitzat el calendari de fires, que clou aquest 9 de maig amb la de Bilbao.

Andrés ha explicat que la intenció d'Andorra Turisme és ser 'més innovadors' i que la proposta de les presentacions de país es farà tenint en compte que es pot anar a altres destinacions, no només allà on es fan les fires. L'opció d'aquestes presentacions va de la mà amb altres projectes, com ara fer workshops específics sobre Andorra, impulsar els famtrips i els presstrips, així com reorientar els serveis de les oficines de turisme de l'estranger perquè s'hi puguin dur a terme accions més comercials, no només informadores, per donar-los una altra vegada 'la força' que tenien abans.
Andorra Turisme comença un nova etapa de reestructuració. Una nova etapa marcada per la innovació en tots els àmbits, des de la comercialització i presentació dels productes, a través del seu portal web, fins a una nova concepció de la manera de comunicar. Així doncs, des d'Andorra Turisme s'impulsaran els viatges de presentació de país, on en un mateix paquet es vengui Andorra. De fet, volen presentar la destinació d'Andorra com a conjunt, perquè sigui una plataforma d'ajuda per als privats.

Aquestes presentacions es faran o bé a través de workshops específics amb empreses, amb operadors turístics i amb institucions. També s'ha previst fer una campanya de turisme, la primera d'aquest caire, a través del web. Tal i com ha dit de Andrés, el pressupost és el mateix, 'però intentarem que els diners que s'estaven utilitzant per anar a fires, reubicar-los i fer-los servir d'una altra manera'. I és que amb la crisi els preus dels estands de les fires no s'han abaixat, s'han mantingut, amb la qual cosa, s'ha de buscar una estratègia. 'Per a innovar, però, també s'han de sacrificar coses', ha dit el gerent, i en aquest cas, seran algunes fires. De totes maneres, ha reconegut, la decisió final, la tenen els privats, que seran els que s'han de mostrar d'acord amb aquesta proposta.

La innovació, però no s'acaba aquí. La imaginació, ha comentat de Andrés, 'no té límits', però ha recordat que 'cal que els agents implicats comencin a acceptar alguns canvis estratègics'. Una d'aquestes accions que s'està duent a terme és la posada en marxa de l'Observatori de Turisme.

Pel que fa a les oficines de turisme a l'estranger, Andrés ha explicat que ja han perdut la seva funció com a llocs d'informació, perquè la gent el que fa ara és cercar la informació per Internet. D'aquí la renovació del portal web i les campanyes de turisme on-line que es podran veure pròximament.

Tot i que les oficines encara 'fan una feina molt important de cara a representar Andorra com a destinació', ara per ara, 'es necessita pensar una reestructuració'. La reforma passaria per arribar a comercialitzar Andorra fent altres accions que no impliquin que la gent hagi de passar per l'oficina física. En aquest sentit, el nombre de visitants a aquestes oficines ha baixat considerablement. Així doncs, la reorientació passaria per donar un servei lligat a accions més comercials per aconseguir que les oficines 'agafin la força que tenien abans'. De Andrés ha recordat, però, que tot i així, les oficines de turisme parroquials i la nacional fan una feina molt important.
Finalment, de Andrés ha reconegut que Andorra encara no ha desplegat tot el seu potencial turístic. Els 'ingredients' que calen per fer-ho són: 'il·lusió, creure'ns que tenim una destinació que podem presentar a nivell internacional, unió, cohesió i treballar tots plegats amb el mateix objectiu: Andorra'.