Lluís Soldevila dóna les claus per poder afrontar i gestionar el canvi

Després de l’èxit assolit amb Éxito se escribe con A, el consultor, formador i professor d’Esade Lluís Soldevila oferirà aquest vespre, a dos quarts de vuit a la sala de conferències d’Andbank, convidat per l’entitat bancària, la conferència Morder el hielo, títol homònim del seu segon llibre, en la qual donarà les claus per afrontar i gestionar situacions de canvi. 
De fet, i gairebé esdevenint una oda al canvi, Soldevila considera que és precisament el canvi, i les situacions inesperades que sovint comporta, el que “ens pot portar a treure el millor de nosaltres mateixos”. 
L’expert, que recordant el Nobel d’economia Murray Rothbard distingeix entre les persones que fan que les coses canviïn, les que miren com canvien i les que arriben i pregunten què ha passat, distingeix tres tipus de canvi: l’intern, l’extern i l’imprevist. 
En aquest sentit, Soldevila, que considera que es vulgui o no “les coses canvien perquè el canvi és temps i aquest sempre passa”, destaca que per canviar primer cal fer-ho de dintre cap enfora i que per tant cal una diagnosi prèvia per saber què es vol canviar, fet que ens porta a l’autoconeixement. Un cop aquí, continua l’expert, cal exterioritzar el canvi i això “significa acció”. Finalment, hi ha els canvis imprevistos, que poden afectar gent que potser no vol canviar però la vida dels quals fa un gir, i és aleshores quan cal “afrontar la nova situació amb la màxima actitud” perquè cal “saber-se adaptar al canvi”. 
Així, per l’expert, que retorna d’aquesta manera a la teoria de les tres A del primer llibre –autoconeixement, actitud i acció–, en un món on el canvi és constant i cada vegada més accelerat  “la capacitat d’adaptació esdevé  realment el més important”.
Precisament, aquesta capacitat d’adaptació és una de les característiques que va destacar d’Andorra, país on els darrers anys “hi havia una línia de canvi volgut i planificat” i ara “hi ha hagut un canvi imprevist” a què “caldrà adaptar-se”.
En la xerrada, Soldevila intentarà també desmuntar tòpics com que les crisis són oportunitats o que els cops et fan més fort. “No són veritat, el millor és que no hi hagi crisis o que no et donin cops”, assegura l’autor d’Éxito se escribe con A, que insisteix que “és millor estar en moviment i que no hi hagi crisis”.  
I en aquesta línia, i malgrat que pugui semblar fins i tot contradictori, Soldevila assegura que el moviment, els canvis poden portar fins i tot a girs de 360 graus, i per argumentar-ho recorda els primers aparells de telefonia mòbil que van sortir a la dècada dels 
90 del segle passat, “uns aparells més aviat grossos”, l’aposta de les companyies  “per aparells com més petits millor” d’anys després i un cert retorn, avui en dia, a aquells aparells grossos. Precisament, la tecnologia, en evolució constant, és un dels elements que permeten veure aquelles organitzacions que “no han abraçat el canvi i aquelles que sí que ho han fet”, assegura l’expert.