Un expert destaca els models mentals a l’empresa familiar

El professor d’Esade Alberto Gimeno va oferir ahir una xerrada en què va destacar la importància de replantejar-se els models mentals propis per permetre l’evolució de l’empresa familiar. L’expert va sostenir que aquest pas és clau en els processos de transformació de les companyies, en un entorn en què “sobreviure és cada dia més difícil”.

La conferència, organitzada per l’Empresa Familiar Andorrana (EFA) i titulada Els riscos de l’empresa familiar, va aplegar una vintena de persones a l’Art Hotel.
Gimeno va començar la conferència constatant que les empreses cada cop tenen una mitjana de vida més curta, donats els canvis que es produeixen a l’entorn. L’expert va afegir que aquests canvis han d’anar acompanyats d’una transformació a les empreses per garantir-ne la continuïtat. No obstant, va aclarir que perquè la transformació tingui èxit, paral·lelament, cal que els empresaris canviïn els seu models mentals.
A partir d’un estudi fet amb 1.200 empreses espanyoles, el professor d’Esade va categoritzar els models d’empresa en cinc tipus: model capità, emperador, d’equip familiar, de família professional, de corporació i d’inversió familiar. Així, Gimeno va concloure que els principals riscos de l’empresa familiar són “no ser capaç de canviar de model” o bé d’adaptar-lo.

Dimissió de Cristina Viladomat
La presidenta de l’EFA, Cristina Viladomat, va presentar ahir el seu últim acte com a màxima responsable de l’entitat. Poc després de la conferència, l’EFA va anunciar la seva renúncia per “motius personals” i va informar que l’actual vicepresident, Jordi Mora, n’ha assumit les funcions.