“L’empresa familiar és la columna vertebral de la indústria europea”, així ho reivindica el CEO d’Horizont Family Company, Manuel Huerta, que aquest dijous prendrà part en el 27è cicle d’Empresa Familiar Andorrana.  I és que considera que tenen unes especificitats que les fan més resilients que altres societats i especialment en entorns complexos com l’actual. “La nostra visió a llarg termini ens prepara millor davant els nostres competidors no familiars en decisions que no es deixin portar tant per la conjuntura actual”, remarca.

Un dels trets diferencials és la dedicació, perquè segons Huerta “ens deixem la pell en l’empeny” quan hi ha dificultats crítiques. D’aquesta manera, creu que “la involucració de la família en el futur de la companyia i la visió a llarg termini” fan que siguin empreses que poden superar millor situacions de crisi i sortir-se’n més bé que la competència. En definitiva, considera que són “més robustes” perquè els que les integren les senten seves. “Hi posem la cara i pensem en els nostres fills i també en l’herència que vam rebre dels nostres pares quan les coses van bé, per no prendre molts riscos i estalviar i ser prudents i acumular reserves que es poden arriscar quan la situació és crítica”, valora.

I malgrat que aquestes empreses puguin estar en mans de membres de la família que sovint són “grans professionals, preparats des de molt joves per assumir les regnes” de la companyia, no cal que siguin sempre aquestes persones les que les dirigeixen, ja que creu que és “profitós tenir diversitat” i aprofitar talent de fora del nucli familiar tant en els consells d’administració com en els comitès de direcció.

Quant a la necessitat de diversificar el negoci per donar continuïtat a l’empresa, un aspecte del que parla per l'experiència en el si de l’empresa que ell lidera, creu que és clau. Ho argumenta amb un exemple: “si el meu avi era emprenedor i va muntar la seva empresa de boines, si jo mantingués l’empresa de boines, el meu avi m’acomiadaria per no haver estat emprenedor com ell”.  En el seu cas creu que haver fet “les coses com manen” al llarg dels anys és el que ha donat longevitat a la seva empresa, que té negocis relacionats amb el medi ambient, l’alimentació i l’energia eòlica.