Supply Division d’Unicef

Unicef té una divisió de subministrament i logística, coneguda com a Supply Division, on treballen 1.238 persones, i s’encarrega de comprar, emmagatzemar i distribuir totes les compres de productes a tot el món i que ara acaba de publicar el seu informe anual. La seu principal la té al magatzem central a Copenhaguen, on hi ha el magatzem humanitari més gran del món, amb capacitat per a 36.000 palets, totalment robotitzat. Des d’aquí es reparteix tots el material especialitzat per a l’ajuda humanitària que Unicef ha desenvolupat, al llarg dels seus setanta-cinc anys d’actuació en el terreny, com a més idoni per produir resultats òptims: kits per gestionar aigua segura, sanejament i higiene, subministraments escolars i mèdics i productes farmacèutics, entre una àmplia gamma d’articles que faciliten l’atenció sanitària, l’educació i la protecció dels nens. En respostes d’emergència, es consolida i transporta una combinació de kits a llocs afectats per un desastre o conflicte. El 2021 es van entregar 141.315 kits a 77 països. 
L’any 2021 va ser un any històric per al món, i per a l’Unicef, i va demanar a l’organització que treballés a una escala i velocitat mai vista. La de la Covid va ser la pitjor crisi de salut mundial d’ençà de la pandèmia de grip de 1918-1919, i la magnitud de la resposta no va tenir precedents. En total, Unicef va subministrar un rècord de 7.181 milions de dòlars en béns i serveis el 2021, un 61% més alt que el 2020, per donar suport a la resposta pandèmica, altres emergències i els projectes regulars de cooperació. La primera entrega de vacunes Covid a través de la iniciativa Covax es va fer a Ghana el 24 de febrer, només 39 dies després de la primera vacunació en un país de renda elevada, i es va expandir, malgrat que l’exportació es va veure temperada per prohibicions i altres reptes logístics, fins a arribar a lliurar 957,7 milions de dosis a 144 països al final del 2021, reforçant l’accés equitatiu a les vacunes. 
La divisió de Supply va exercir un paper central en la resposta pandèmica i a fer avançar l’agenda d’accés equitatiu a les vacunes, a preparar la infraestructura i assegurar que les dosis es converteixin ràpidament en vacunes, centrant-se en aquests punts:
1. Reforçar la infraestructura de la cadena de fred per emmagatzemar i transportar vacunes de manera segura, incloent-hi el lliurament i la instal·lació de 800 unitats de cadena ultrafreda a més de 70 països en temps rècord.
2. Lliurar 850 milions de xeringues a 92 països per assegurar l’administració d’aquestes vacunes.
3. Subministrar més de 434 milions d’articles d’equip de protecció personal a 115 països per protegir els treballadors sanitaris.
4. Donar suport a l’accés a la teràpia d’oxigen i a l’equipament en països de renda baixa i mitjana, mitjançant l’adquisició de més de 28.000 concentradors d’oxigen i el desenvolupament de la Plant-in-a-box, una resposta innovadora i sostenible a subministrament d’oxigen.
5. Va llançar l’indicador de mercat Covid-19 Vaccine, el recurs públic per a les últimes dades i informació del mercat.
I tot i això Unicef no va reduir en cap moment la programació regular dels projectes de cooperació i l’atenció a les emergències. Les línies de subministrament per a programes com ara la immunització rutinària van romandre obertes, amb 4.155 enviaments internacionals de vacunes, que van lliurar 3.170 milions de dosis a 123 països per vacunació de rutina i de brots no previstos. Unicef va lliurar 687,5 milions de dòlars en subministraments per a emergències imprevistes a 139 països. Els més significatius han estat les emergències a Iemen, a l’Afganistan i Haití. 
Aquesta divisió té un equip excepcional que possibilita que els projectes d’Unicef es puguin dur a terme amb tots els requeriments materials a disposició allà on facin falta, i que ha desenvolupat, al llarg dels 75 anys d’història d’Unicef, una expertesa única en el desplegament d’ajuda humanitària.