La crisi de l'habitatge es tradueix en un augment constant dels usuaris de la botiga de la Creu Roja Andorrana amb més de 300 actius actualment. Costa arribar a final de mes havent de pagar uns lloguers tan alts.  I "això obliga les famílies a retallar en alimentació". Després de la pandèmia la intenció era tancar aquest recurs però ara per ara es tracta d'un recurs més necessari que mai. Ho ha posat en relleu avui el vicepresident de l'entitat, David Fraissinet, tot just abans de l'assemblea general de l'entitat, que va aprovar la memòria, els comptes i el pressupost de l'entitat per l'any que ve i el pla estratègic per al període 2025-2029. 

I per si algú tenia algun dubte, davant les declaracions de la ministra d'Afers Socials que atribuïa l'augment de la despesa del departament sobretot a l'encariment de la vida i no tant a un increment de famílies afectades; Fraissinet ha fet notar que la política de l'executiu en matèria d'habitatge demostra que la problemàtica "és una realitat".

També relacionat amb aquesta problemàtica, el director de l'entitat, Jordi Ribes, s'ha tirat a la piscina i tot i que no està sobre la taula de moment "fer una ARCA 2" ni "n'hem parlat en junta", ha convidat els privats que tinguin alguna propietat a la qual se li pogués donar un ús social a parlar-ho amb la Creu Roja. I és que tot i que la prioritat de l'actual junta és consolidar els projectes que ja tenen entre mans, no es tanquen a poder replicar  el model d'acompanyament integral de l'ARCA d'Aixovall, que dona resposta a situacions de vulnerabilitat relacionades amb la manca d'habitatge assequible, en un edifici que no sigui propietat de l'entitat com estan fent ja a la Casa Aristot Mora. 

Precisament, l'ARCA juntament amb el nou centre de dia de la Massana van suposar un important esforç econòmic per a la Creu Roja el 2025. Els ingressos consolidats es van enfilar fins dels 3.166.000 euros, mentre que les despeses operatives van assolir els 3.237.000 euros pel funcionament d'aquestes noves infraestructures. El model destaca per la seva gran capacitat d'autogestió, on la prestació de serveis propis representa el 73% dels ingressos, les aportacions de més de 4.700 socis suposen el 15%, i les subvencions i donacions aporten l'11% restant. De cara al 2027 es preveu destinar més de 4 milions a inversions amb un lleuger dèficit a causa de l'increment de les amortitzacions i es demanarà una subvenció continuista de 218.000 euros al Govern, tot i que s'ha ratificat la voluntat de reduir la dependència pública en el futur.

Algunes xifres
Pel que fa a les persones ateses per la Creu Roja Andorrana durant el 2025, Ribes ha informat que van ser un total de 3.448. Ho van fer possible 82 treballadors i 178 voluntaris actius que hi van dedicar més de 10.000 hores. Però no només, ja que van prendre part de manera molt activa amb les seves aportacions 4.700 socis i més de 150 empreses col·laboradores. 

Pla estratègic
Pel que fa al nou pla estratègic de l'entitat, prioritza el col·lectiu juvenil, tal com ha exposat la presidenta de l'entitat, Vicky Marrugat. Hi treballa una nova tècnica a recursos humans contractada per impulsar programes de desconnexió digital entre els més joves comptant amb l'experiència exitosa com les colònies Connecta per Desconnectar o el campus de futbol. També es vol potenciar la formació a nivell intern i de cara a fora amb  cursos de primers auxilis a la població adulta implicant el teixit empresarial.

Segons Marrugat, es vol que la Creu Roja sigui cada vegada una entitat més transparent, més propera, més moderna i més forta per afrontar als reptes de la societat.